世代別戦略
二十代・四十代・六十代が持つ強み

第七回からの、繋ぎ

前回、私は「資産と信用」の話を申し上げた。お金は分散し、信用は一点に集める。これが、大電さん時代の健全な資産のあり方である、と。

信用は、一人では築けない。人と人との関わりのなかで、少しずつ育つものだ。

では、その関わりを、どう育てればよいのか。

一つの視座が、世代を超えた組み合わせである。

今日は、二十代・四十代・六十代——三つの世代が持つ強みを見つめ、三世代が組むとき、何が起こるかを、共に考えたい。

年齢で切り分ける、ということの意味

世代の話を始めるにあたって、一つお断りしておきたい。

人を年齢で切り分けて語ることは、本来、乱暴である。同じ四十代でも、生き方も経験も、人それぞれであることを、私は承知している。

それでも、今日この話をするのは、あなたが自分と、自分の周りを見る眼を、少し磨いていただきたいからである。

「自分には何もない」と思っている二十代。「もう若くない、でもまだ引退もできない」と戸惑っている四十代。「退いた身である」と肩を落とす六十代。

こうした気分は、実はどれも、自分の世代が持っている強みを、自分で見落としていることから来ている。

だから、一度、世代というものの輪郭を描いてみる。自分の強みを確かめ、隣の世代の強みを知り、そして——組み合わせたとき、何が生まれるかを見る。

これが、今日の話の目的である。

二十代の強み——最初から、電脳さんと共に育った世代

まず、二十代。

この世代の最大の強みは、最初から、電脳さんが当たり前にある世界で育ったことである。

私たちの世代にとって、電脳さんは「新しく現れた存在」である。しかし二十代の若者にとって、電脳さんは空気のように、最初からそこにあった。だから、気負いがない。技術的な壁を感じない。

この感覚は、私たちがどれほど努力しても、完全には真似できないものである。

二十代のもう一つの強みは、失敗が許される時間があることだ。

何かに挑戦して失敗しても、やり直す時間がある。挑戦のコストが、他の世代よりも圧倒的に低い。これは、大電さん時代という誰もが手探りで進む時代において、計り知れない価値である。

そして三つ目の強みは、常識に染まっていない柔軟性である。

「仕事とはこういうものだ」「会社というのはこうあるべきだ」という、既成の枠組みにとらわれない。大電さん時代には、既成の枠組みそのものが変わっていく。枠組みを超えて考えられる柔軟性が、大きな武器になる。

四十代の強み——橋渡しの世代

次に、四十代。

この世代の強みは、一言で言えば、橋渡しである。

上には、経験豊かな年長者がいる。下には、新しい感性を持った若い世代がいる。四十代は、この両方と、対等に語ることができる。

二十代の言葉も分かる。六十代の言葉も分かる。そして、自分自身が、実務の渦中にいる現場感を、今まさに持っている。

これは、他の世代にはない強みである。

二十代は、まだ実務の深みに達していない。六十代は、現場から退いた立場にいることが多い。今まさに、仕事のど真ん中で、責任を担い、手を動かしている——これが、四十代の唯一無二の位置である。

第六回で申し上げた「三つのポジション」のうち、「繋ぐ人」に、最も自然に立てる世代が、四十代である。

ただし、四十代には四十代の悩みもある。

仕事の責任が最も重く、家庭の責任も最も重い時期でもある。親の介護が始まる方もおられる。子どもの教育費、住宅ローン、職場での中間管理職としての板挟み——四十代は、人生で最も荷が重い時期である。

だからこそ、四十代の方にこそ、申し上げたい。

六十代以降の強み——人生の機微の持ち主

そして、六十代以降。

この世代の強みについては、第三回で既に深くお話しした。簡潔に繰り返す。

六十代以降の方々が持っておられるもの。それは、人生の機微である。

若い頃には分からなかった、人間関係の機微。仕事の本質。失敗の価値。家族の大切さ。時間の使い方。健康のありがたさ。死というものの受け止め方。これらは、長く生きてこられた方にしか、本当には分からないことだ。

大電さんは、こういう機微には、届かない。本で読んだ文字を整理することはできても、体感として持つことはできない。

もう一つの強みは、時間の自由である。

現役を退かれた方は、時間の使い方を自分で決められる。これは、四十代の方が喉から手が出るほど欲しいものだ。時間の自由を持つ人が、大電さん時代には、大きな役割を担える。

三つ目の強みは、次世代への伝承の、主役性である。

連載の第三回で申し上げたように、子どもたちや若者たちに、本来の日本の姿を伝えられるのは、生きた証人である高齢者だけである。教科書でも、ネットの情報でも、代わりは務まらない。

ここからが、本題である

ここまで、三つの世代の強みを、それぞれ見てきた。

しかし、この連載で本当に伝えたい話は、ここからである。

三つの世代が、それぞれに強みを持っている。これだけなら、当たり前の話である。

大切なのは、三世代が組んだときに、何が起こるかである。

ここに、日本が世界に示せる、一つの美しい姿がある。

三世代が組むと、何が起こるか

二十代の柔軟性。四十代の実務力。六十代の人生の機微。

この三つが一つの場に集うと、どうなるか。

これが、最もシンプルな三世代の役割分担である。そして、最も強い形である。

どれか一つが欠けても、うまくいかない。二十代だけでは、技術は進歩しても、人の暮らしから浮いてしまう。四十代だけでは、忙しさに追われて、長い視野を失う。六十代だけでは、過去の枠組みに縛られてしまう。

三つが揃って、初めて、技術と暮らしと知恵が一つに調和した活動が生まれる。

これは、理屈だけの話ではない。私自身、東京郷友連盟での活動のなかで、幾度もこの相乗効果を目の当たりにしてきた。

古い書物のデジタル化という仕事一つをとっても、三世代が組んで初めて、本当に価値のある形になるのである。

実例として——書物デジタル化の現場

具体的にどういうことか、申し上げたい。

古い書物を、現代の電脳さんで読める形にデジタル化する、という仕事がある。国立国会図書館との連携も含め、大切な事業である。

この現場には、三つの世代が必要だ。

二十代だけでは、技術的にデジタル化はできても、中身の価値が判断できない。四十代だけでは、計画は立っても、技術も文化も浅い。六十代だけでは、文化は守れても、現代への橋渡しができない。

三世代が揃って、初めて、過去から未来へ、知恵が正しく渡っていくのである。

これは書物の話だが、同じ構造が、日本中のあらゆる現場で必要とされている。農業、工芸、医療、教育、中小企業、地域コミュニティ——どこでも、三世代が組めば、一世代だけでは届かない場所に届く。

なぜ、三世代の組み合わせが、日本に合うのか

一つ、申し上げたい。

この三世代の組み合わせは、単なる役割分担の話ではない。日本人が古来、最も得意としてきた「和」の思想の、現代の形である。

和とは、全員を同じにすることではない。違うもの同士が、それぞれの持ち味を保ちながら、一つの大きな調和を生むこと。これが日本語の「和」である。

違うから、組み合わせる価値がある。同じなら、組み合わせる意味がない。

この感覚は、日本人なら、染み付いている。

季節の異なる花を組み合わせる華道。異なる食材を調和させる日本料理。異なる音色を響かせる雅楽。異なる身分の者たちが共に村を支えた、古代の村落共同体。

そして、異なる世代が手を組んで大電さん時代を歩む、という構え——これも、同じ「和」の思想の、ただ新しい現れに過ぎない。

日本人なら、これができる。他の国の人にも、できるかもしれない。しかし、日本人は、これを自然にできる文化的な土台を、既に持っている。

これは、世界に示せる、日本の一つの姿である。

そしてもう一つ、ここで触れておきたいことがある。三世代の和は、実はもっと大きな円の一部である。日本という国そのものが、古来、一つの大いなる家として歩んできた——天皇陛下が「シラス」という、本当の意味での治め方をされる、一つの家としての国である。家族の和、職場の和、地域の和、そして国全体の和。これらは同心円を成している。

この感覚は、私たち日本人のなかに、DNAのように深く刻まれている。この話は、最終回で改めて、深く申し上げたい。

欠けている世代を、どう補うか

ここで、現実の問題に触れておかねばならない。

「三世代が組むのが理想」と申し上げても、実際には、三世代が揃わない家族や職場は、数多い。

祖父母と疎遠な子ども。子や孫との交流が途絶えた高齢者。親の介護や死別で上の世代を失った中年。若い同僚のいない職場。年配の指導者のいない会社。

これらは、現代日本の、避けがたい現実である。

では、三世代が自然に揃わない場合は、どうすればよいのか。

答えは、家族や職場の外に、手を伸ばすことである。

血のつながった家族が揃わなくても、社会の中で、三世代の関わりを作り直すことは、できる。日本には、そのための場が、無数にある。ただし、自分で一歩踏み出さないと、場は見えてこない。

そして、電脳さんは、その一歩を助けてくれる。「自分の地域で、子どもと関われる場はないか」「若い人が集まる勉強会はないか」——電脳さんに聞いてみれば、具体的な手がかりが、いくつも返ってくる。

三世代の関わりが、信用を育てる

最後に、前回の話と繋げておきたい。

第七回で、私は「信用こそが、大電さん時代の最大の資産」と申し上げた。

その信用は、一人では築けない。異なる世代と関わり合う、日々の小さな積み重ねのなかで、自然と育つ。

若者は、年長者との関わりのなかで、誠実に聴く力を育てる。中年は、両側との関わりのなかで、調整と誠実さを学ぶ。高齢者は、若い世代との関わりのなかで、伝える責任を全うする。

これらが重なり合って、家族の中に、職場の中に、地域の中に、世代を超えた信用の厚みが育っていく。

この厚みこそが、大電さん時代が、どんなに激しく変わっても、人々を支え続ける土台である。

次回への、橋渡し

今日は、世代の話を申し上げた。

三世代が組み、電脳さんを味方につけ、大電さん時代を生きる——この姿は、抽象的な理想論ではない。具体的に、一つの家族の、一つの日の暮らしとして、描き出すことができる。

そこで次回は、趣を変える。

連載の中で唯一、物語として、一日の光景をお見せしたい。

題して、「二〇三五年の日本、ある家族の一日」。

朝の挨拶から、夜の就寝まで。祖父母と両親と子ども——三世代が共に暮らす家の、ある一日。大電さんが、道具や空気のように溶け込んだ世界で、家族はどう生きているのか。

これまでの全ての回を受けて、一つの光景として、お目にかけたい。

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